Med Swecos one brand-strategi måtte kontorene finne seg selv i en ny form.
Etter å ha bidratt til å samle Sweco Architects i Norge under én felles merkevarestrategi, ledet jeg workshops med ledere på tvers av alle Sweco-land. Temaet var det samme overalt: hvordan bygge en tydelig merkevare i en desentralisert kultur, der hvert kontor skal ha autonomi, men også hente kraft fra fellesskapet. Hvordan stå sterkere i lokale markeder, samtidig som man er rigget for globale konkurranser.

Arbeidet handlet om å få flere til å tenke sammen. Om å grave frem en felles kjerne i et mylder av ambisjoner, og gjøre den gjenkjennbar, ikke bare i kommunikasjon, men også i leveranser mot kundene.