Referanse:
Sweco Architects
Merkevare
Sweco Architects er et av Europas største arkitektmiljø, med rundt 1500 arkitekter i over ti land. Veksten har i stor grad skjedd gjennom oppkjøp, og nettverket består av sterke fagmiljøer med ulike identiteter, kulturer og tradisjoner.
I Norge innebar Swecos One Brand-strategi at to arkitektkontorer skulle finne sin plass i én felles struktur. I 2023 ble jeg koblet på for å stake ut retning og utvikle en ny kommunikasjonsstrategi for Sweco Architects Norge.
Jeg hadde hørt uttrykket «culture eats strategy for breakfast» mange ganger uten helt å forstå det. Først da jeg skulle bistå i sammensmeltingen av to arkitektkontorer inn i et tredje, under én felles merkevare, fikk det mening. Ikke bare spiser kultur strategi til frokost, men også til lunsj og middag. Derfor ble involvering selve motoren i prosessen.
Over seks måneder samlet jeg ledere og ansatte, alle som ønsket å bidra, i en serie workshops. Målet var ikke å implementere en ferdig strategi, men å utvikle den innenfra. Vi tok utgangspunkt markedsanalyser og identitetene til selskapene som var blitt kjøpt opp, kombinert med forståelse av Swecos forretningsmodell, konkurransefortrinn og posisjon.
Gjennom prosessen gravde vi frem en felles kjerne i et mangfold av ambisjoner. Vi formulerte en tydelig retning, forankret i marked, faglig styrke og kultur, og la på en kommunikasjonsstrategi som turbo.
Med inngående forståelse for arkitektur og byutvikling, var Julie sentral i utviklingen av Sweco Architects strategi og posisjonering. Å forene to arkitektselskaper i én merkevare krever blikk for både fag, retning og identitet.
– Johannes G. Ludvigsen, Common Practice